Rappel du programme électoral du Conseil Municipal (mars 2014)

Evaluez les réalisations par rapport aux objectifs de 2014 et vous aurez une idée de la crédibilité des promesses que vont vous faire ces mêmes personnes ! Et certaines réalisations l'ont été malgré eux !

Une alternative pour gérer la commune.

Notre équipe a pour objectif de servir les intérêts de
Saint-Lambert-des-Bois et de ses habitants, dans une dynamique nouvelle, une vraie concertation et une grande transparence.

Les compétences reconnues de chaque membre de l’équipe nous permettront d’assurer une transition efficace dans la conduite des projets en cours dont certains d’entre nous sont déjà les artisans.

Maintenant, tournons-nous vers demain.

Avec votre soutien, engageons-nous sur les enjeux importants à venir

Notre mission sera de les défendre avec conviction pour être entendus :

• Construction progressive de la Communauté de Communes de la Haute Vallée de Chevreuse avec les transports pour tous, la fibre optique.
• Sécurité routière avec création d’une liaison douce entre les quartiers dans le respect de la Charte du Parc naturel Régional.
• Petite enfance et école.

Et tous les autres projets développés dans notre programme.

Notre équipe est prête ! Votez pour elle !

Notre programme

1         Grandir et s’épanouir à St-Lambert : Améliorer l’accueil de la petite enfance 

Les enfants du village sont notre richesse et notre avenir, nous avons une responsabilité envers eux et leurs parents.

Dès notre élection, nous créerons une Commission « Enfance », à laquelle nous vous proposerons de participer pour répondre pleinement à vos besoins. Ses missions concrètes seront multiples :

• Mission d’information afin de répondre aux questions des parents concernés, les informer de toutes les solutions de garde disponibles actuellement aux alentours. Cet objectif doit être rempli pour septembre 2014.
• Mission d’analyse de mise en place d’une crèche parentale à St Lambert. Identifier les besoins, les locaux, les contraintes, les coûts des solutions possibles, et les soumettre au Conseil avant fin 2014 pour décision et vote au budget début 2015.
• Négociation avec les partenaires de la Communauté de Communes des meilleurs tarifs de centre aéré pour le mercredi et les vacances scolaires. Cet objectif doit être rempli d’ici à fin 2014.
• Dans le cadre de la mise en place de la réforme des rythmes scolaires, poursuivre la concertation avec l’ensemble des interlocuteurs, familles, enseignants, et trouver les solutions adaptées avant la rentrée de septembre 2014.
• Soutenir le projet d’école numérique porté par les enseignants.

2         Réaliser les aménagements pour rendre notre Commune encore plus agréable au quotidien 

Rétablissons la cohésion et la continuité entre la Brosse, Vaumurier et le Village, en aménageant des liaisons douces, piétons et cyclistes

• Renforçons la sécurité routière de la traversée de la commune.
• L’accès aux espaces publics par les personnes présentant un handicap est une obligation légale que nous devons mettre en œuvre rapidement.
• Réfléchissons avec les parents aux aménagements possibles autour de l’école en prenant en compte la globalité du site avec : l’agrandissement du préau, l’accès à la bibliothèque, l’accès aux logements du Manoir, les terrains de tennis, l’espace verger, et l’espace associatif.
• Installons deux aires de jeux et des bancs qui deviendront vite des points de rencontre des enfants et de leurs parents.
• Restaurons notre lavoir !

3         Bien vivre Ensemble : Développer de nouvelles solidarités et favoriser les relations intergénérationnelles

Nous avons dans la commune des voisins, des amis de tous les âges.

Nous vous inviterons à participer à la nouvelle Commission « Bien vivre ensemble », en concertation avec le CCAS, avec les premiers projets suivants proposés avant fin 2014 :

• Des cours d’initiation à l’informatique en session commune et ludique. De jeunes étudiants, après quelques heures de cours commun menés en groupe avec les inscrits, pourront venir chez vous pour un accompagnement personnalisé.
• L’organisation de « courses au marché » une fois par semaine, avec là encore un accompagnement pour porter les courses et vous ramener à votre domicile.
• Des visites culturelles.
• Et pourquoi pas de l’initiation aux gestes de premier secours ?
• Au-delà des habitants actuels, comment entretenir un lien avec d’anciens habitants du village ?

4         Promouvoir les intérêts de Saint-Lambert dans l’intercommunalité

Notre avenir se joue dans un environnement plus large.

Dans un contexte économique et financier délicat, la gestion des finances communales doit être pragmatique, rigoureuse et exemplaire. Notre objectif est de contenir les taux des impôts locaux en protégeant les intérêts des Saint-Lambertois.

L’intercommunalité est un enjeu d’avenir, car l’accroissement des mutualisations et la mise en commun de moyens permettront de réduire les coûts.

C’est dans ce contexte que sera abordée avec vous et en toute transparence, la question du passage du Plan d’Occupation des Sols (POS) au Plan Local d’Urbanisme (PLU).

La création de la Communauté de Communes de la Haute Vallée de Chevreuse est une première étape d’un processus de création d’intercommunalités plus larges, amorcé fin 2015.

Préparons dès aujourd’hui cette évolution en participant à sa dynamique, plutôt que de la subir, tout en préservant notre identité et notre attachement au Parc Naturel Régional.

Traiter les dossiers stratégiques

5         Le très-haut débit (THD)

Le THD est trop souvent assimilé à une réponse aux besoins des entreprises. Mais une famille de 2 adultes et 2 enfants a des besoins comparables à ceux d’une « micro-entreprise » : télétravail, jeux vidéo, recherches sur Internet, etc. S’installer à domicile ou passer une ou deux journées par semaine à la maison pour y travailler est un progrès écologique et une amélioration de la qualité de vie !

Le THD est une priorité nationale, coordonnée par le Conseil Général qui attend des communautés de communes de définir leur stratégie de déploiement. Nous avons instruit les dossiers, il faut continuer.

C’est donc au sein de la communauté de communes qu’il faut agir et défendre les intérêts de St Lambert.

6         La Téléphonie Mobile 

Dans le village, la téléphonie mobile est un sujet critique. Il est indispensable de trouver une solution qui réponde à nos besoins de communication tout en assurant une intégration au site et limitant les risques sur notre santé.

A la Brosse, il est nécessaire que les opérateurs de l’antenne installée (SFR/Bouygues/Orange) nous communiquent les informations sur le rayonnement électromagnétique. Nous devons pouvoir répondre à vos questions.

Il est nécessaire de reprendre rapidement les discussions déjà engagées avec les opérateurs.

7         Proposer des Transports « Pour Tous » 

Actuellement, la ligne de bus 39 31 dessert les collèges de Chevreuse et St François d’Assises, avec un arrêt de bus au lycée Descartes. La fréquence des bus n’est pas suffisante : par exemple, il n’y a pas de bus le samedi et le service est interrompu en dehors des périodes scolaires.

Une de nos priorités concerne l’accès aux établissements fréquentés par nos enfants à Saint-Quentin : les lycées Emilie de Breteuil (lycée d’affectation), Descartes, professionnel, hôtelier, privés et le l’établissement franco-allemand de Buc.

Elargissons encore ce besoin et trouvons des solutions pour que nous puissions tous laisser la voiture au garage et nous rendre par les transports en commun, par exemple au cinéma, aux gares de Saint-Quentin et de St Rémy (rappelons que de St Quentin, en 25 min. nous pouvons accéder à Paris Montparnasse) etc.

Quelle économie d’essence, de stress et quelle satisfaction de participer à la réduction de la pollution !

C’est auprès de l’agglomération de SQY et de la communauté de communes que nous devons intervenir.

8         Réaliser … enfin … l’assainissement du Village

Les contrôles de l’état des assainissements réalisés par le SIAHVY en 2009 sur le Village montraient que 85% des habitations sont non conformes, ce qui est vraiment critique. C’est un enjeu écologique et financier important.

Les travaux récents réalisés sur la Brosse ont permis de raccorder le hameau au réseau collectif du SIAHVY (Syndicat Intercommunal d’Aménagement Hydraulique de la Vallée de l’Yvette). L’ancienne station d’épuration sera à terme démantelée.

Pour le Village, après 25 ans d’atermoiement, le projet d’assainissement va enfin aboutir : l’étude de la station d’épuration locale est en cours de finalisation. Cette étude est soumise à validation par le PNR, le Ministère de l’Environnement, etc. Les travaux seront menés en deux temps : création de la station d’épuration puis connexion des habitations du Village, en complétant le réseau pluvial.

L’implication de l’ensemble des habitants dans ce projet sera nécessaire pour bénéficier des meilleures conditions d’une opération groupée (subventions et optimisation des raccordements individuels).

Réaliser ces travaux en concertation avec le Conseil Général en charge du Très Haut débit, nous permettra d’assurer simultanément l’installation des fourreaux pour la fibre optique à domicile.

Toutes les étapes feront l’objet d’une communication ouverte, de réunions publiques où nous vous présenterons les travaux envisagés.

9         Résoudre la question du « lycée public d’affectation »

Notre lycée d’affectation est aujourd’hui Emilie de Breteuil. Un débat est engagé sur un changement pour le lycée Descartes. Tous deux sont situés à Montigny le Bretonneux.

Les deux lycées présentent des avantages complémentaires :

Descartes est une petite structure, avec un enseignement traditionnel de qualité, une classe « anglais euro » et une classe préparatoire scientifique après le bac. Descartes est le plus proche.

Outre les enseignements prodigués par Descartes, Emilie de Breteuil, un peu plus éloigné, propose des classes européennes espagnol et allemand, une 1ère S-SI (Sciences de l’Ingénieur), une 1ère STI2D.

Aucun des deux lycées ne dispose d’une solution facile de transports en commun. La capacité d’accès par des transports en commun, si elle est résolue, peut mettre fin à ce débat.

Nous consulterons les familles afin de savoir s’il est nécessaire de faire la demande de changement d’affectation.

10      Entretenir la dynamique associative, culturelle et sportive

Des associations sont animées bénévolement par les habitants de la commune. La Mairie contribue au fonctionnement de l’Association Sportive et de St Lambert en Fête. D’autres, culturelles et de défense de l’environnement, participent également à la vie de la commune.

Les commissions suivantes ont pour mission de contribuer à cette dynamique en proposant et soutenant de nouveaux projets.

10.1     La Commission Culture :

Initier un ou plusieurs jumelages avec des communes ayant des caractéristiques similaires à Saint-Lambert. Ceci permettra d’effectuer des échanges culturels avec d’autres pays, des voyages organisés, etc.

Prolonger la dynamique engagée précédemment, avec des concerts variés et des rencontres musicales.

Faciliter la pratique d’activités culturelles pour tous, en s’appuyant sur le SIVOM (Syndicat Intercommunal à Vocations Multiples) et son Conservatoire, ou sur le tissu associatif environnant : information, négociation des tarifs, co-voiturage, etc.

10.2     La Commission des sports, en relation avec l’Association Sportive,

Développer des activités multi-sports en s’appuyant sur nos installations existantes.

Renforcer l’utilisation des aménagements sportifs de la CCHVC, notamment la piscine intercommunale.

Organiser des activités de rencontre comme la marche et des échanges sportifs avec d’autres villages.

11      Renforcer la Communication Interactive 

Nous proposons de faire évoluer le site internet de la commune, vers une plate-forme d’échanges entre St-Lambertois, pour par exemple, communiquer avec un voisin sur les possibilités de co-voiturage. « Pas de bus demain ? Je me connecte et trouve un voisin qui m’amènera au lycée, à la gare, … ».

Nous créerons une « newsletter » à laquelle vous pourrez vous abonner (et désabonner conformément à la réglementation) et de rendre la communication plus interactive.

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